Boostez l’engagement de votre entreprise avec Teamstarter

Une plateforme interne Ă  l’entreprise oĂč chaque collaborateur peut proposer, rĂ©aliser et financer des projets.

Chez Enoa, le sujet de l’engagement des collaborateurs au sein d’une entreprise est clĂ© !

Nous en avons beaucoup parlĂ©, notamment lors de notre event Enoa Talk 3 en Octobre dernier (“La RSE au cƓur des stratĂ©gies RH”). Les attentes des collaborateurs se sont transformĂ©es ces derniĂšres annĂ©es.

Le monde du travail Ă©volue et la notion de sens, d’impact, n’a jamais Ă©tĂ© aussi forte! Cela revient Ă  chaque entretien avec les candidats que nous rencontrons qui, trop souvent encore, nous confient ĂȘtre frustrĂ©s que leurs initiatives, idĂ©es, projets ne se rĂ©alisent pas.

On est donc ravies aujourd’hui de mettre en lumiĂšre Teamstarter, qui propose une solution concrĂšte pour rendre les collaborateurs acteurs de leurs projets et initiatives, et ainsi ambassadeurs de la culture de leur entreprise.

 

Bonjour SégolÚne, tu es cofondatrice & CEO de Teamstarter. Peux-tu te présenter en quelques mots? Quel est ton parcours ?

Mon parcours a dĂ©butĂ© Ă  l’UniversitĂ© Paris Dauphine, oĂč j’ai Ă©tudiĂ© l’économie et la gestion avant de me spĂ©cialiser en finances. Pendant ces annĂ©es, j’ai rapidement eu l’envie de relever de nouveaux dĂ©fis ! AnimĂ©e par cette volontĂ© et en parallĂšle de mes Ă©tudes, j’ai rejoint Lydia : j’étais Ă  l’époque leur premiĂšre salariĂ©e !   J’ai adorĂ© cette expĂ©rience mais mon rĂȘve c’était d’entreprendre ! Ma premiĂšre aventure entrepreneuriale a dĂ©butĂ© dans le domaine des services pour les personnes ĂągĂ©es. J’ai eu l’opportunitĂ© de lever 1,5 million d’euros Ă  l’Ăąge de 24 ans.

Toutefois, pour plusieurs raisons et aprĂšs avoir mĂ»rement rĂ©flĂ©chi, j’ai pris la dĂ©cision de mettre fin Ă  cette aventure et d’annoncer cette dĂ©cision Ă  mes investisseurs. Par la suite, j’ai donc choisi de retourner chez Lydia, oĂč le fondateur m’a proposĂ© de prendre en charge le dĂ©veloppement de l’entreprise au Portugal en tant que Country Manager. MalgrĂ© le fait que je ne parlais pas un mot de portugais ni d’anglais Ă  l’Ă©poque, j’ai relevĂ© le dĂ©fi avec dĂ©termination et je me suis lancĂ©e dans cette nouvelle expĂ©rience ! C’était hyper enrichissant !  Mais l’envie de monter ma propre structure Ă©tait toujours prĂ©sente 


C’est à ce moment-là que je rencontre Vincent et que l’aventure Teamstarter commence 


Quand & comment est né Teamstarter ? Sur quel constat avez-vous décidé de vous lancer ?

Teamstarter est nĂ© en 2019 avec mon associĂ© Vincent Desmares qui, comme moi, croit en l’humain !  En effet, on est assez convaincus que les entreprises performantes de demain sont celles qui misent sur l’humain.  Le constat qu’on a fait c’est que les attentes des collaborateurs se sont complĂštement transformĂ©es depuis quelques annĂ©es.  Quand le salaire primait auparavant comme avantage, d’autres leviers de motivation sont dĂ©sormais plus importants comme l’impact, la RSE, l’autonomie…  La nouvelle gĂ©nĂ©ration est en quĂȘte de sens, d’impact et est trĂšs regardante quant aux conditions de travail. Et cette nouvelle gĂ©nĂ©ration reprĂ©sentera ⅔ de la population mondiale active en 2025 : cela Ă©quivaut Ă  2 milliards d’individus dans le monde qu’on ne peut ignorer car ils reprĂ©sentent l’entreprise de demain !

Le dĂ©fi des entreprises aujourd’hui ? Recruter, motiver et fidĂ©liser les meilleurs talents.

Il est nĂ©cessaire de s’adapter pour gagner la guerre des talents qui se profile. Une des premiĂšres solutions possible revient Ă  transformer l’organisation managĂ©riale, Ă  mettre en place des dispositifs plus horizontaux afin d’impliquer les collaborateurs.

Instaurer un systĂšme managĂ©rial bottom-up permet de jouer sur de nombreux leviers Ă  l’instar de l’augmentation de l’engagement, du bien-ĂȘtre et de l’épanouissement des collaborateurs et contribue Ă©galement Ă  renforcer la marque employeur de votre entreprise. Cela permet donc de fidĂ©liser ses salariĂ©s et d’attirer de nouveaux talents. Nous vivons des chocs (climat, covid, faillite banques…) et malheureusement cela ne va pas s’arrĂȘter
  C’est dans ces moments-lĂ  qu’il faut un collectif soudĂ©, prĂȘt Ă  affronter les galĂšres avec vous.

L’engagement des collaborateurs est crucial !

Aujourd’hui, Teamstarter c’est 60 collaborateurs, une levĂ©e de fonds de 7 millions, et une centaine de clients avec qui on est fiers de travailler ! Parce que nos clients sont comme nous : ils font partie de notre communautĂ© de fous qui croient en l’humain !

Peux-tu nous présenter votre plateforme de crowdfunding interne ? Comment fonctionne t-elle concrÚtement ? 

En deux mots, Teamstarter est une dĂ©marche qui s’appuie sur le bottom-up et l’intelligence collective et qui vise Ă  rendre les collaborateurs acteurs de leur entreprise.

Notre dĂ©marche est hybride et s’appuie autour de deux piliers :

  • un pilier digital : notre plateforme de financement participatif
  • un pilier humain : notre accompagnement

Comment ?

  1. Un budget mensuel est allouĂ© Ă  tous les collaborateurs : 10, 30 ou mĂȘme 100€ tous les mois
  2. Les projets sont créés par les collaborateurs : ils peuvent crĂ©er leurs projets sur la plateforme dans l’intĂ©rĂȘt de l’entreprise et des collaborateurs. Le porteur du projet doit fixer un budget Ă  atteindre, qui correspond au coĂ»t du projet.
  3. Les projets sont financĂ©s grĂące Ă  l’intelligence collective et au budget mensuellement allouĂ© : chaque porteur de projet rĂ©alise une campagne de levĂ©e de fonds auprĂšs de ses collĂšgues. Chacun des collaborateurs peut dĂ©cider d’investir dans les projets disponibles.
  4. Une fois le projet financĂ© Ă  100%, il se rĂ©alise en collaboration : dĂšs qu’un projet est financĂ© Ă  100% ou plus, il est lĂ©gitimĂ© par la population de l’entreprise. Les porteurs du projet ont alors le feu vert pour le rĂ©aliser. Ils mettent en place le projet de A Ă  Z, avec le budget qu’ils ont rĂ©uni.

80% de taux d’adoption de notre plateforme une fois installĂ©e ! L’exemple de Sfeir est parlant : +200 projets rĂ©alisĂ©s (par les 800 collaborateurs) depuis le dĂ©but de notre collaboration !

En parallÚle, vous proposez un accompagnement individuel spécialisé pour aider à la réalisation de ces idées.  Peux-tu nous expliquer le principe de ce coaching ?

Les bonnes idĂ©es ont de la valeur lorsqu’elles se concrĂ©tisent !  Avec le coaching Teamstarter, les collaborateurs sont dĂ©sormais accompagnĂ©s de la rĂ©flexion jusqu’à la mise en place de leur projet, pour enfin rĂ©ussir Ă  passer de l’idĂ©e Ă  l’action !

La promesse de Teamstarter, c’est la rĂ©alisation de projets. La plateforme permet de faire Ă©merger des idĂ©es, de les structurer, de communiquer.  Le coaching Teamstarter permet de s’assurer de la concrĂ©tisation des projets : 92% des projets financĂ©s sur Teamstarter sont rĂ©alisĂ©s concrĂštement!  Le coach aide donc les porteurs Ă  faire des projets rĂ©alisables, qui se rĂ©alisent et Ă  maximiser le potentiel d’un projet !  Il accompagne les porteurs de projet de l’idĂ©e jusqu’à la rĂ©alisation du projet.

Plus de 3000 projets Ă  impact sociĂ©tal, environnemental, de qualitĂ© de vie au travail, ont pu ĂȘtre rĂ©alisĂ©s par les collaborateurs comme, par exemple :

  • La collecte de LEGO dans les entreprises afin de crĂ©er des rampes d’accĂšs permettant aux personnes Ă  mobilitĂ© rĂ©duite d’accĂ©der aux agences bancaires,
  • L’installation d’une solution pour rĂ©guler le niveau sonore des open spaces,
  • L’Ă©valuation de l’empreinte carbone de l’entreprise et adopter les bons gestes pour la rĂ©duire,
  • Mise en place d’initiatives de recyclage des dĂ©chets,
  • Diverses collectes de vĂȘtements,
  • Installations de ruches sur les toits, rĂ©alisation de fresques du climat,
  • Sous-titrer la confĂ©rence Devfest pour la rendre accessible aux malentendants


Quels sont vos clients actuels ? Vos perspectives de développement ?

Nous travaillons aujourd’hui avec une centaine de clients qui agrandissent petit Ă  petit la communautĂ© de fous qui croient en l’humain !  Les entreprises du secteur de la tech de maniĂšre large rencontrent de plus en plus d’enjeux de fidĂ©lisation de leurs talents. Parmi elles, on peut noter SFEIR ou encore CGI qui sont avec nous depuis le dĂ©but de l’aventure !  Pour l’avenir nous ambitionnons de devenir le leader europĂ©en (et on l’espĂšre mondial) de l’engagement collaborateur grĂące Ă  notre solution innovante.

De plus en plus d’entreprises utilisent Teamstarter afin de co-construire des projets RSE entre les collaborateurs et les Ă©quipes de Direction : ce sont des sujets dans l’air du temps qui impactent non seulement les organisations mais Ă©galement chacun d’entre nous.

Combien de personnes aujourd’hui chez Teamstarter ? Et demain?  Quelle est la particularitĂ© des Ă©quipes ? Ce qui vous lie et vous anime au quotidien ?

Aujourd’hui, nous sommes une soixantaine !

Et demain on espĂšre deux fois plus pour apporter deux fois plus de valeurs Ă  nos clients !

Je crois que ce qui nous anime le plus au quotidien, c’est de permettre Ă  des salariĂ©s de porter des projets et de les accompagner dans leur rĂ©ussite. Quand un projet Teamstarter chez Teamstarter voit le jour, c’est Ă  chaque fois un succĂšs ! Ce qui nous lie, c’est notre volontĂ© commune de permettre Ă  chacun de s’Ă©panouir et trouver du sens dans son travail en rĂ©alisant des projets qui leur tiennent Ă  cƓur et qui impactent l’entreprise.  Nous croyons fermement que lorsque les employĂ©s sont heureux, ils deviennent plus performants.

C’est pourquoi notre ADN est aujourd’hui rappelĂ© dans nos valeurs : apporter de la joie, faire confiance, jouer collectif, persĂ©vĂ©rer et enfin, performance pour atteindre nos objectifs ambitieux.

En favorisant un environnement de travail oĂč les salariĂ©s se sentent valorisĂ©s, soutenus et Ă©coutĂ©s, nous crĂ©ons un lien fort.

Parle-nous d’un de vos rĂ©cents projets dont vous ĂȘtes particuliĂšrement fiers chez Teamstarter !

Jeune maman, les projets qui ont un impact sur nos enfants me touchent tout particuliùrement aujourd’hui.

Si je devais n’en citer qu’un je parlerais du plus rĂ©cent que j’ai vu : Des RĂȘves pour Yanis

Ce projet c’est l’histoire d’un petit garçon, Yanis, atteint d’une pathologie cĂ©rĂ©brale rare, qui Ă©tait destinĂ© Ă  ne pas Ă©voluer mais… grĂące aux prises en charges traditionnelles et aux thĂ©rapies complĂ©mentaires, il fait des progrĂšs !

GrĂące Ă  Teamstarter, les collaborateurs de Bimedia ont pu financer du matĂ©riel mĂ©dical, d’ergothĂ©rapie et ludique Ă  destination d’enfants handicapĂ©s.

Mais la rĂ©alitĂ© est que je suis fiĂšre de tous les projets qui ont pu se concrĂ©tiser et qui prouvent que l’intelligence collective permet vraiment de changer les choses !

Quelles sont vos actus de ces prochains mois ?

Nos clients rythment notre actualitĂ© grĂące aux nouveaux projets qui se rĂ©alisent toutes les semaines.  L’annĂ©e derniĂšre nous avons lancĂ© les Awards Teamstarter pour rĂ©compenser les plus belles initiatives ayant vu le jour chez nos clients depuis notre crĂ©ation.  Un succĂšs fou avec + de 180 candidatures !

On remet le couvert cette annĂ©e avec une 2Ăšme Ă©dition des awards qui fera encore plus de bruit ! Ouvrez l’Ɠil, vous allez entendre parler de nous 😉

Le mot de la fin ! 

Un message à faire passer aux candidats Enoa et aux entreprises qui nous lisent ? 

Aprùs avoir permis de donner vie à plus de 3 000 projets, chez Teamstarter, nous entendons poursuivre encore notre mission au service de l’engagement des collaborateurs grñce à des projets à impact.

Pariez sur l’avenir et soyez assez fou pour rejoindre notre belle communautĂ© des dirigeants, entreprises et collaborateurs qui croient en l’humain : www.teamstarter.com

 

Merci encore pour ton temps, SégolÚne!

Sur le sujet de la RSE & de l’engagement des collaborateurs

Retrouvez notre dernier article ici 

Et le libre blanc de notre event Enoa talk 3 ici 

 

Retrouvez toutes nos interviews, par ici 

Une question ? contactez-nous !

Contactez-nous au 06 51 73 66 10, au 06 34 38 11 53 ou par mail Ă  contact@enoarh.fr