Boostez l’engagement de votre entreprise avec Teamstarter
Une plateforme interne Ă l’entreprise oĂč chaque collaborateur peut proposer, rĂ©aliser et financer des projets.
Chez Enoa, le sujet de lâengagement des collaborateurs au sein dâune entreprise est clĂ© !
Nous en avons beaucoup parlĂ©, notamment lors de notre event Enoa Talk 3 en Octobre dernier (âLa RSE au cĆur des stratĂ©gies RHâ). Les attentes des collaborateurs se sont transformĂ©es ces derniĂšres annĂ©es.
Le monde du travail Ă©volue et la notion de sens, dâimpact, nâa jamais Ă©tĂ© aussi forte! Cela revient Ă chaque entretien avec les candidats que nous rencontrons qui, trop souvent encore, nous confient ĂȘtre frustrĂ©s que leurs initiatives, idĂ©es, projets ne se rĂ©alisent pas.
On est donc ravies aujourd’hui de mettre en lumiĂšre Teamstarter, qui propose une solution concrĂšte pour rendre les collaborateurs acteurs de leurs projets et initiatives, et ainsi ambassadeurs de la culture de leur entreprise.
Â
Bonjour SégolÚne, tu es cofondatrice & CEO de Teamstarter. Peux-tu te présenter en quelques mots? Quel est ton parcours ?
Mon parcours a dĂ©butĂ© Ă l’UniversitĂ© Paris Dauphine, oĂč jâai Ă©tudiĂ© lâĂ©conomie et la gestion avant de me spĂ©cialiser en finances. Pendant ces annĂ©es, j’ai rapidement eu l’envie de relever de nouveaux dĂ©fis ! AnimĂ©e par cette volontĂ© et en parallĂšle de mes Ă©tudes, j’ai rejoint Lydia : jâĂ©tais Ă lâĂ©poque leur premiĂšre salariĂ©e !  Jâai adorĂ© cette expĂ©rience mais mon rĂȘve câĂ©tait dâentreprendre ! Ma premiĂšre aventure entrepreneuriale a dĂ©butĂ© dans le domaine des services pour les personnes ĂągĂ©es. J’ai eu l’opportunitĂ© de lever 1,5 million d’euros Ă l’Ăąge de 24 ans.
Toutefois, pour plusieurs raisons et aprĂšs avoir mĂ»rement rĂ©flĂ©chi, j’ai pris la dĂ©cision de mettre fin Ă cette aventure et d’annoncer cette dĂ©cision Ă mes investisseurs. Par la suite, j’ai donc choisi de retourner chez Lydia, oĂč le fondateur m’a proposĂ© de prendre en charge le dĂ©veloppement de lâentreprise au Portugal en tant que Country Manager. MalgrĂ© le fait que je ne parlais pas un mot de portugais ni d’anglais Ă l’Ă©poque, j’ai relevĂ© le dĂ©fi avec dĂ©termination et je me suis lancĂ©e dans cette nouvelle expĂ©rience ! CâĂ©tait hyper enrichissant ! Mais lâenvie de monter ma propre structure Ă©tait toujours prĂ©sente âŠ
Câest Ă ce moment-lĂ que je rencontre Vincent et que lâaventure Teamstarter commence âŠ
Quand & comment est né Teamstarter ? Sur quel constat avez-vous décidé de vous lancer ?
Teamstarter est nĂ© en 2019 avec mon associĂ© Vincent Desmares qui, comme moi, croit en lâhumain ! En effet, on est assez convaincus que les entreprises performantes de demain sont celles qui misent sur lâhumain. Le constat quâon a fait câest que les attentes des collaborateurs se sont complĂštement transformĂ©es depuis quelques annĂ©es. Quand le salaire primait auparavant comme avantage, dâautres leviers de motivation sont dĂ©sormais plus importants comme l’impact, la RSE, l’autonomie… La nouvelle gĂ©nĂ©ration est en quĂȘte de sens, dâimpact et est trĂšs regardante quant aux conditions de travail. Et cette nouvelle gĂ©nĂ©ration reprĂ©sentera â de la population mondiale active en 2025 : cela Ă©quivaut Ă 2 milliards dâindividus dans le monde quâon ne peut ignorer car ils reprĂ©sentent lâentreprise de demain !
Le dĂ©fi des entreprises aujourdâhui ? Recruter, motiver et fidĂ©liser les meilleurs talents.
Il est nĂ©cessaire de sâadapter pour gagner la guerre des talents qui se profile. Une des premiĂšres solutions possible revient Ă transformer lâorganisation managĂ©riale, Ă mettre en place des dispositifs plus horizontaux afin dâimpliquer les collaborateurs.
Instaurer un systĂšme managĂ©rial bottom-up permet de jouer sur de nombreux leviers Ă lâinstar de lâaugmentation de lâengagement, du bien-ĂȘtre et de lâĂ©panouissement des collaborateurs et contribue Ă©galement Ă renforcer la marque employeur de votre entreprise. Cela permet donc de fidĂ©liser ses salariĂ©s et dâattirer de nouveaux talents. Nous vivons des chocs (climat, covid, faillite banques…) et malheureusement cela ne va pas s’arrĂȘterâŠÂ C’est dans ces moments-lĂ qu’il faut un collectif soudĂ©, prĂȘt Ă affronter les galĂšres avec vous.
L’engagement des collaborateurs est crucial !
Aujourdâhui, Teamstarter câest 60 collaborateurs, une levĂ©e de fonds de 7 millions, et une centaine de clients avec qui on est fiers de travailler ! Parce que nos clients sont comme nous : ils font partie de notre communautĂ© de fous qui croient en lâhumain !
Peux-tu nous prĂ©senter votre plateforme de crowdfunding interne ? Comment fonctionne t-elle concrĂštement ?Â
En deux mots, Teamstarter est une dĂ©marche qui sâappuie sur le bottom-up et lâintelligence collective et qui vise Ă rendre les collaborateurs acteurs de leur entreprise.
Notre dĂ©marche est hybride et sâappuie autour de deux piliers :
- un pilier digital : notre plateforme de financement participatif
- un pilier humain : notre accompagnement
Comment ?
- Un budget mensuel est allouĂ© Ă tous les collaborateurs : 10, 30 ou mĂȘme 100⏠tous les mois
- Les projets sont créés par les collaborateurs : ils peuvent crĂ©er leurs projets sur la plateforme dans lâintĂ©rĂȘt de lâentreprise et des collaborateurs. Le porteur du projet doit fixer un budget Ă atteindre, qui correspond au coĂ»t du projet.
- Les projets sont financĂ©s grĂące Ă lâintelligence collective et au budget mensuellement allouĂ© : chaque porteur de projet rĂ©alise une campagne de levĂ©e de fonds auprĂšs de ses collĂšgues. Chacun des collaborateurs peut dĂ©cider dâinvestir dans les projets disponibles.
- Une fois le projet financĂ© Ă 100%, il se rĂ©alise en collaboration : dĂšs quâun projet est financĂ© Ă 100% ou plus, il est lĂ©gitimĂ© par la population de lâentreprise. Les porteurs du projet ont alors le feu vert pour le rĂ©aliser. Ils mettent en place le projet de A Ă Z, avec le budget quâils ont rĂ©uni.
80% de taux dâadoption de notre plateforme une fois installĂ©e ! Lâexemple de Sfeir est parlant : +200 projets rĂ©alisĂ©s (par les 800 collaborateurs) depuis le dĂ©but de notre collaboration !
En parallÚle, vous proposez un accompagnement individuel spécialisé pour aider à la réalisation de ces idées. Peux-tu nous expliquer le principe de ce coaching ?
Les bonnes idĂ©es ont de la valeur lorsquâelles se concrĂ©tisent ! Avec le coaching Teamstarter, les collaborateurs sont dĂ©sormais accompagnĂ©s de la rĂ©flexion jusquâĂ la mise en place de leur projet, pour enfin rĂ©ussir Ă passer de lâidĂ©e Ă lâaction !
La promesse de Teamstarter, câest la rĂ©alisation de projets. La plateforme permet de faire Ă©merger des idĂ©es, de les structurer, de communiquer. Le coaching Teamstarter permet de sâassurer de la concrĂ©tisation des projets : 92% des projets financĂ©s sur Teamstarter sont rĂ©alisĂ©s concrĂštement! Le coach aide donc les porteurs Ă faire des projets rĂ©alisables, qui se rĂ©alisent et Ă maximiser le potentiel dâun projet ! Il accompagne les porteurs de projet de lâidĂ©e jusquâĂ la rĂ©alisation du projet.
Plus de 3000 projets Ă impact sociĂ©tal, environnemental, de qualitĂ© de vie au travail, ont pu ĂȘtre rĂ©alisĂ©s par les collaborateurs comme, par exemple :
- La collecte de LEGO dans les entreprises afin de crĂ©er des rampes dâaccĂšs permettant aux personnes Ă mobilitĂ© rĂ©duite dâaccĂ©der aux agences bancaires,
- L’installation dâune solution pour rĂ©guler le niveau sonore des open spaces,
- L’Ă©valuation de lâempreinte carbone de lâentreprise et adopter les bons gestes pour la rĂ©duire,
- Mise en place d’initiatives de recyclage des dĂ©chets,
- Diverses collectes de vĂȘtements,
- Installations de ruches sur les toits, réalisation de fresques du climat,
- Sous-titrer la confĂ©rence Devfest pour la rendre accessible aux malentendantsâŠ
Quels sont vos clients actuels ? Vos perspectives de développement ?
Nous travaillons aujourdâhui avec une centaine de clients qui agrandissent petit Ă petit la communautĂ© de fous qui croient en lâhumain ! Les entreprises du secteur de la tech de maniĂšre large rencontrent de plus en plus dâenjeux de fidĂ©lisation de leurs talents. Parmi elles, on peut noter SFEIR ou encore CGI qui sont avec nous depuis le dĂ©but de lâaventure ! Pour lâavenir nous ambitionnons de devenir le leader europĂ©en (et on lâespĂšre mondial) de lâengagement collaborateur grĂące Ă notre solution innovante.
De plus en plus dâentreprises utilisent Teamstarter afin de co-construire des projets RSE entre les collaborateurs et les Ă©quipes de Direction : ce sont des sujets dans lâair du temps qui impactent non seulement les organisations mais Ă©galement chacun dâentre nous.
Combien de personnes aujourdâhui chez Teamstarter ? Et demain? Quelle est la particularitĂ© des Ă©quipes ? Ce qui vous lie et vous anime au quotidien ?
Aujourdâhui, nous sommes une soixantaine !
Et demain on espĂšre deux fois plus pour apporter deux fois plus de valeurs Ă nos clients !
Je crois que ce qui nous anime le plus au quotidien, c’est de permettre Ă des salariĂ©s de porter des projets et de les accompagner dans leur rĂ©ussite. Quand un projet Teamstarter chez Teamstarter voit le jour, câest Ă chaque fois un succĂšs ! Ce qui nous lie, c’est notre volontĂ© commune de permettre Ă chacun de s’Ă©panouir et trouver du sens dans son travail en rĂ©alisant des projets qui leur tiennent Ă cĆur et qui impactent lâentreprise. Nous croyons fermement que lorsque les employĂ©s sont heureux, ils deviennent plus performants.
Câest pourquoi notre ADN est aujourdâhui rappelĂ© dans nos valeurs : apporter de la joie, faire confiance, jouer collectif, persĂ©vĂ©rer et enfin, performance pour atteindre nos objectifs ambitieux.
En favorisant un environnement de travail oĂč les salariĂ©s se sentent valorisĂ©s, soutenus et Ă©coutĂ©s, nous crĂ©ons un lien fort.
Parle-nous dâun de vos rĂ©cents projets dont vous ĂȘtes particuliĂšrement fiers chez Teamstarter !
Jeune maman, les projets qui ont un impact sur nos enfants me touchent tout particuliĂšrement aujourdâhui.
Si je devais nâen citer quâun je parlerais du plus rĂ©cent que jâai vu : Des RĂȘves pour Yanis
Ce projet c’est l’histoire d’un petit garçon, Yanis, atteint d’une pathologie cĂ©rĂ©brale rare, qui Ă©tait destinĂ© Ă ne pas Ă©voluer mais… grĂące aux prises en charges traditionnelles et aux thĂ©rapies complĂ©mentaires, il fait des progrĂšs !
GrĂące Ă Teamstarter, les collaborateurs de Bimedia ont pu financer du matĂ©riel mĂ©dical, d’ergothĂ©rapie et ludique Ă destination d’enfants handicapĂ©s.
Mais la rĂ©alitĂ© est que je suis fiĂšre de tous les projets qui ont pu se concrĂ©tiser et qui prouvent que lâintelligence collective permet vraiment de changer les choses !
Quelles sont vos actus de ces prochains mois ?
Nos clients rythment notre actualitĂ© grĂące aux nouveaux projets qui se rĂ©alisent toutes les semaines. LâannĂ©e derniĂšre nous avons lancĂ© les Awards Teamstarter pour rĂ©compenser les plus belles initiatives ayant vu le jour chez nos clients depuis notre crĂ©ation. Un succĂšs fou avec + de 180 candidatures !
On remet le couvert cette annĂ©e avec une 2Ăšme Ă©dition des awards qui fera encore plus de bruit ! Ouvrez lâĆil, vous allez entendre parler de nous đ
Le mot de la fin !Â
Un message Ă faire passer aux candidats Enoa et aux entreprises qui nous lisent ?Â
AprĂšs avoir permis de donner vie Ă plus de 3 000 projets, chez Teamstarter, nous entendons poursuivre encore notre mission au service de lâengagement des collaborateurs grĂące Ă des projets Ă impact.
Pariez sur lâavenir et soyez assez fou pour rejoindre notre belle communautĂ© des dirigeants, entreprises et collaborateurs qui croient en lâhumain : www.teamstarter.com
Â
Merci encore pour ton temps, SégolÚne!
Sur le sujet de la RSE & de l’engagement des collaborateurs
Retrouvez notre dernier article iciÂ
Et le libre blanc de notre event Enoa talk 3 iciÂ
Â
Retrouvez toutes nos interviews, par iciÂ
Une question ? contactez-nous !
Contactez-nous au 06 51 73 66 10, au 06 34 38 11 53 ou par mail Ă contact@enoarh.fr


