Petite Mu : le mĂ©dia engagĂ© qui dĂ©crypte les handicaps invisibles pour une sociĂ©tĂ© plus inclusive â
đŹ Bien plus quâun mĂ©dia, Petite Mu câest une passerelle vers une meilleure comprĂ©hension des handicaps invisibles ! Créé par Alice, ce projet ambitieux sensibilise les entreprises et le grand public aux rĂ©alitĂ©s mĂ©connues du quotidien de nombreuses personnes. Lâobjectif ? Briser les prĂ©jugĂ©s, lever les tabous et favoriser une sociĂ©tĂ© plus inclusive. Ă travers des articles, des tĂ©moignages et des initiatives concrĂštes, Petite Mu donne la parole Ă celles et ceux qui veulent faire bouger les lignes đ
Aujourdâhui, nous avons la chance dâĂ©changer avec Alice,CEO et cofondatrice de ce mĂ©dia engagĂ©.
Pourquoi a-t-elle créé Petite Mu ? Quels dĂ©fis rencontre-t-elle ? Et comment les entreprises peuvent-elles agir pour un environnement plus inclusif ? Câest parti đ€
Alice, raconte-nous la genĂšse de Petite Mu ! Quâest-ce qui tâa poussĂ© Ă lancer ce mĂ©dia dĂ©diĂ© aux handicaps invisibles ?
Petite Mu est nĂ©e dâune expĂ©rience personnelle et dâun constat. Quand on mâa annoncĂ© que jâavais une sclĂ©rose en plaques, jâai rĂ©alisĂ© Ă quel point il Ă©tait difficile dâexpliquer un handicap qui ne se voit pas. Mon associĂ©e AnaĂ«lle, elle, vit avec des troubles psychiques. On a toutes les deux Ă©tĂ© confrontĂ©es aux incomprĂ©hensions, aux jugements, aux maladresses. On sâest dit quâil fallait en parler autrement, avec une approche Ă la fois accessible et impactante.
On a donc créé Petite Mu, dâabord comme un mĂ©dia pour sensibiliser aux handicaps invisibles, en mettant en avant des tĂ©moignages, des infos dĂ©complexĂ©es et des formats engageants. Et trĂšs vite, on a compris quâil ne suffisait pas dâinformer : il fallait aussi accompagner le changement dans la sociĂ©tĂ©. Câest lĂ quâest nĂ©e lâagence. Une agence pour intervenir dans les entreprises pour crĂ©er un climat de confiance et que les personnes se sentent Ă lâaise de rĂ©pondre.Â
Sensibiliser, câest bien, mais agir, câest encore mieux ! Petite mu, câest un mĂ©dia mais Ă©galement une agence ! Quelles offres proposez-vous et Ă qui elles sâadressent-elles ?
Notre agence sâadresse principalement aux entreprises, aux collectivitĂ©s et aux associations qui veulent mieux comprendre et inclure les personnes en situation de handicap invisible.
Nos offres sâarticulent autour de plusieurs axes :
- Des conférences et des webinaires avec des experts et des témoignages pour déconstruire les idées reçues.
- Des formations pour les managers, les Ă©quipes RH et les collaborateurs afin de donner des clĂ©s concrĂštes sur lâaccueil, lâadaptation et la communication.
- Des audits et du conseil pour aider les organisations Ă identifier leurs freins et Ă mettre en place des actions durables.
- Des contenus pédagogiques et immersifs, comme des podcasts, des vidéos et des mises en situation interactives.
- De la BD et des Expos BD sur une trentaine de thĂ©matiqueÂ
- De la communication des offres de recrutement auprĂšs dâune communautĂ© de plus de 100K personnesÂ
On veut apporter des solutions concrÚtes, pragmatiques et adaptées aux réalités du terrain.
Quelles actions concrÚtes propose Petite Mu pour faire bouger les mentalités ?
Au-delĂ du mĂ©dia et de lâagence, on mise sur plusieurs leviers pour sensibiliser et provoquer une prise de conscience :
- Des campagnes de sensibilisation sur les réseaux sociaux, qui allient humour, témoignages et pédagogie.
- Des collaborations avec des influenceurs et des personnalités pour toucher un public plus large.
- Des outils de communication, comme notre future boßte à outils, qui donne des clés pour mieux interagir avec les personnes ayant des troubles de la communication.
- Des tables rondes et des Ă©vĂ©nements, comme celle quâon a organisĂ©e sur le retour Ă lâemploi aprĂšs une longue maladie.
LâidĂ©e, câest de rendre le sujet visible et dâen faire un vĂ©ritable enjeu de sociĂ©tĂ©.
Quels sont les principaux freins que tu rencontres dans la sensibilisation aux handicaps invisibles, notamment en entreprise ?
Le premier frein, câest lâinvisibilitĂ© mĂȘme du handicap. Beaucoup de gens ont du mal Ă comprendre ce quâils ne voient pas. Il y a encore cette idĂ©e que âsi ça ne se voit pas, câest que ce nâest pas si graveâ.
Ensuite, il y a la peur et la mĂ©connaissance. Les entreprises ont peur de mal faire, de ne pas ĂȘtre Ă la hauteur, et parfois, elles prĂ©fĂšrent ne pas aborder le sujet plutĂŽt que de risquer de commettre une maladresse.
Et puis, il y a le manque de moyens et de priorisation. Câest aujourdâhui la 1Êłá” cause de discrimination depuis plus de 7 ans. Cela concerne plus de 12 millions de personnes et on en parle trĂšs peu.Â
Le handicap invisible, câest vaste ! Quels types de handicaps abordez-vous et comment les entreprises peuvent-elles mieux les prendre en compte ?
On couvre un large spectre de handicaps invisibles, comme :
- Les maladies chroniques (sclĂ©rose en plaques, diabĂšte, endomĂ©triose, maladies inflammatoiresâŠ).
- Les troubles neurologiques et neurodĂ©veloppementaux (TDAH, autisme, dysâŠ).
- Les troubles psychiques (dĂ©pression, bipolaritĂ©, anxiĂ©tĂ© gĂ©nĂ©ralisĂ©eâŠ).
- Les douleurs chroniques et la fatigue invalidante.
Pour mieux les prendre en compte, les entreprises doivent avant tout se former et sensibiliser. Ensuite, elles peuvent mettre en place des amĂ©nagements simples, comme le tĂ©lĂ©travail, la flexibilitĂ© horaire ou lâadaptation du poste de travail. Lâimportant, câest dâinstaurer un climat de confiance oĂč les salariĂ©s se sentent lĂ©gitimes de parler de leurs besoins.
Petite Mu sâadresse autant au grand public quâaux entreprises. Quel rĂŽle les DRH et CEO peuvent-ils jouer pour favoriser une meilleure inclusion ?
Les DRH et les dirigeants ont un rĂŽle clĂ©. Ils doivent porter le sujet au plus haut niveau de lâentreprise et crĂ©er une culture de lâinclusion.
Quelques actions concrĂštes :
- Former les managers à mieux accompagner les collaborateurs concernés.
- Encourager les témoignages internes pour normaliser le sujet.
- Intégrer le handicap invisible dans la politique RSE et diversité.
- Proposer des amĂ©nagements qui bĂ©nĂ©ficient Ă toutes et tous (ex : droit Ă la dĂ©connexion, adaptation des rythmes de travailâŠ).
Lâimportant, câest que lâinclusion ne soit pas un simple affichage, mais une vĂ©ritable transformation des pratiques.
As-tu une success story Ă partager ? Un exemple inspirant oĂč Petite Mu a rĂ©ellement fait la diffĂ©rence ?
Oui, un exemple qui nous tient Ă cĆur : lâaccompagnement dâune grande entreprise qui voulait mieux inclure ses salarié·es en situation de handicap invisible.
On a commencĂ© par une confĂ©rence de sensibilisation, qui a créé un vrai dĂ©clic en interne. Ensuite, on a mis en place une formation pour les managers et un guide interne avec des conseils pratiques. Quelques mois plus tard, lâentreprise a revu ses pratiques RH et a facilitĂ© la mise en place dâamĂ©nagements pour ses salarié·es concerné·es. RĂ©sultat : plus de collaborateurs ont osĂ© parler de leur situation et demander du soutien.
Câest ce type dâimpact quâon veut multiplier : provoquer une prise de conscience et enclencher des actions concrĂštes.
Et demain ? Quels sont les projets et ambitions de Petite Mu pour continuer à éveiller les consciences et créer une société plus inclusive ?
Notre ambition, câest que le handicap invisible ne soit plus un sujet mĂ©connu ou tabou, mais un enjeu pleinement intĂ©grĂ© dans la sociĂ©tĂ©. On veut que chaque personne concernĂ©e puisse ĂȘtre elle-mĂȘme, sans avoir Ă se justifier en permanence. On est en train dâĂ©crire un documentaire.
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đ Petite Mu, câest avant tout une aventure humaine, portĂ©e par la conviction que chaque geste compte pour rendre notre sociĂ©tĂ© plus inclusive. GrĂące Ă ce mĂ©dia engagĂ©, Alice et Anaelle, Ćuvrent pour un changement de regard et une prise de conscience collective âš
Alors, que vous soyez DRH, dirigeant(e) ou simplement curieux(se), il est temps dâagir !
Et si la prochaine Ă©tape, câĂ©tait vous ? đ
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