🎗️ Cancer et travail : comment les entreprises peuvent accompagner les collaborateurs·trices concerné·e·s

Cancer et travail : un enjeu RH majeur encore sous-estimé

Le 4 février, Journée mondiale de la lutte contre le cancer, nous rappelle une réalité encore trop peu abordée dans le monde professionnel :
1 personne sur 2 sera confrontée au cancer au cours de sa vie, directement ou indirectement.

Derrière ces chiffres, il y a des collaboratrices et des collaborateurs qui continuent à travailler, tout en traversant une épreuve lourde, physique et émotionnelle.

Et il y a aussi des entreprises, parfois démunies, qui veulent bien faire, sans toujours savoir comment.

Chez Enoa RH, nous sommes convaincues qu’elles ont un rôle clé à jouer.

📊 Cancer et travail : les chiffres qui interpellent

En France aujourd’hui :
3,8 millions de personnes vivent avec ou après un cancer, et chaque année 433 000 nouveaux cas sont diagnostiqués dont 160 000 en activité professionnelle au moment du diagnostic.

20 % des 18-54 ans en emploi au moment du diagnostic ne travaillent plus 5 ans après, et au moins 12 % des salarié·e·s rapportent avoir fait l’objet de discriminations liées à leur maladie.

Un autre baromètre Cancer@Work révèle que 42 % des actif·ve·s connaissent au moins un.e collègue touché.e par le cancer, et 65 % estiment que leur entreprise devrait mieux accompagner ces situations.

👉 Ces chiffres montrent une réalité forte : le cancer est un enjeu de ressources humaines, au croisement de la santé, de l’organisation du travail et de la QVT. 

Cancer et travail : des enjeux humains et organisationnels

Annoncer sa maladie au travail reste difficile. Peur du regard des autres, de la stigmatisation, de l’impact sur la carrière, de la perte de légitimité.

Côté entreprise, les questions sont nombreuses :

• Comment accompagner sans être intrusif ?
• Comment adapter le poste sans désorganiser l’équipe ?
• Comment manager avec justesse et équité ?

La bonne nouvelle, c’est qu’un accompagnement  bien pensé bénéficie à la personne concernée comme au collectif.

Le rôle clé des RH : passer de l’intention à l’action

1️⃣ Créer un cadre sécurisant et bienveillant

Tout commence par l’écoute.
Permettre à la personne de s’exprimer à son rythme, sans obligation de transparence totale.
Clarifier la confidentialité des échanges est essentiel.

2️⃣ Adapter le travail, concrètement

Temps partiel thérapeutique, télétravail, horaires aménagés, ajustement des objectifs…

Il n’y a pas de solution unique, mais des réponses personnalisées, co-construites avec le ou la collaborateur·trice.

3️⃣ Former les managers

Les managers sont souvent en première ligne et rarement formés à ces situations.
Les outiller pour adopter la bonne posture évite maladresses, silences gênés ou surprotection excessive.

4️⃣ Maintenir le lien avec le collectif

Le maintien du lien social est un facteur clé de bien-être et de réengagement.
À condition de respecter les souhaits de la personne concernée et de communiquer avec justesse.

5️⃣ Penser l’après

La reprise du travail est une étape à part entière.
Fatigue persistante, changements physiques ou cognitifs, perte de confiance…
Un accompagnement dans la durée est indispensable.

🧩 Des programmes inspirants

🤝 Club des entreprises “Cancer et Emploi” (Institut national du cancer + ANDRH + Anact/Aract)

La charte “Cancer et Emploi” propose 11 engagements concrets pour les entreprises, allant de la prévention à l’accompagnement du maintien ou retour à l’emploi.

L’objectif :
✔️ mieux intégrer le sujet cancer dans la politique santé & QVT,
✔️ former et sensibiliser les managers,
✔️ créer des dispositifs adaptés en entreprise.

🌍 Cancer@Work : un label et des bonnes pratiques pour les entreprises

Ce réseau d’entreprises engagées propose une charte d’engagement et un baromètre annuel pour mesurer les progrès des organisations sur le sujet. Chaque année, de nombreuses entreprises françaises (Décathlon France, Publicis Groupe, GSK France, Banque Populaire … ) reçoivent le Label Cancer@Work pour leurs pratiques concrètes d’accompagnement. Une preuve qu’il existe des démarches structurées et reconnues. 

Parler du cancer au travail, c’est briser un tabou. C’est reconnaître que la performance durable passe par la considération des parcours de vie.

 

En ce 4 février, nous souhaitions rappeler que les RH peuvent  être des acteurs du soutien, de l’adaptation et de l’inclusion.

🎗️Soutenir, écouter, adapter : c’est aussi ça, faire son métier de RH.