Lâoptimisme.com le premier site mettant en avant les initiatives positives en France avec Catherine Testa
Catherine Testa, entrepreneure engagĂ©e, a d’abord accompagnĂ© les entreprises sur la RSE et le dĂ©veloppement durable avant de fonder LâOptimisme.com en 2016. Face Ă lâĂ©co-anxiĂ©tĂ© grandissante et Ă une vision trop souvent nĂ©gative en France, elle choisit de valoriser les initiatives positives, convaincue que lâoptimisme est essentiel pour agir.
Chez Enoa, on a toujours suivi Catherine. Dâabord le site lâoptimisme.com qui met en lumiĂšre des actions toutes plus gĂ©niales et positives les unes que les autres ! Mais aussi ses livres quâon a dĂ©vorĂ©s notamment son best-seller « Osez l’Optimisme ».Â
On ne compte plus les personnes Ă qui nous lâavons offert !Â
Et puisâŠchez Enoa on est toutes portĂ©es par des valeurs fortes liĂ©es Ă lâoptimisme et sincĂšrement convaincues que câest prĂ©cisĂ©ment ce qui nous met en action, chaque jour, et nous permet, depuis maintenant presque 12 ans, de mettre toujours autant de coeur dans l’exercice de notre mĂ©tier đ
Interviewer Catherine sur cette thĂ©matique si riche de lâoptimisme, prĂ©cisĂ©ment en ce dĂ©but dâannĂ©e, rĂ©sonne fort en nous.
Bonjour Catherine, merci de prendre le temps de rĂ©pondre Ă nos questions đ
Peux-tu te prĂ©senter en quelques mots ? Quel est ton parcours professionnel ? Et comment es-tu tombĂ©e dans la âmarmiteâ de lâoptimisme ?Â
Je suis Ă la base une scientifique. Jâai Ă©tudiĂ© la physique-chimie avant de mâorienter vers les sujets liĂ©s au dĂ©veloppement durable. CâĂ©tait pour moi du âbon sensâ de rĂ©flĂ©chir Ă ces enjeux. Jâai par ailleurs un master en Sciences et GĂ©nie de lâenvironnement. En 2007, autant dire que la RSE nâĂ©tait pas un sujet Ă la mode ! et on me demandait souvent pourquoi je pensais quâil sâagissait dâune thĂ©matique importante.Â
Jâai travaillĂ© une dizaine dâannĂ©es dans ce domaine en France mais aussi Ă lâĂ©tranger, aux US, en Espagne et au Portugal.
Plus jâavançais sur ces thĂ©matiques, plus jâĂ©tais convaincue du besoin dâoptimisme. Quand on travaille sur ces sujets, on peut tomber dans une forme de fatalisme et dâĂ©co-anxiĂ©tĂ© avec des Ă©motions telles que la colĂšre ou la peur.
Il y a Ă©normĂ©ment Ă faire dans ces domaines, câest un fait et jâai failli plonger : cela ne va jamais assez vite. Mais je voyais au quotidien des personnes qui s’engagent. CâĂ©tait elles qui me donnaient confiance. Et câest souvent ce qui manque quand on travaille sur ces domaines : lâespoir, lâenthousiasme de lâaction.
Câest Ă ce moment prĂ©cis que jâai commencĂ© Ă rĂ©flĂ©chir Ă lâidĂ©e de lâoptimisme.Â
Redonner le goĂ»t de lâaction. Montrer que des personnes agissent, chacune Ă leur Ă©chelle, que ce soit au sein du monde associatif, professionnel, Ă©ducatif ou dans la vie locale.Â
Ainsi sont nés les deux sites www.loptimisme.com et https://loptimisme.pro/
On va commencer par le site lâoptimisme.com, sur quel constat as tu lancĂ© ce site ? A qui est il destinĂ© et quelle Ă©tait lâidĂ©e de dĂ©part ?
LâidĂ©e de dĂ©part Ă©tait simple : montrer quâon peut chacun agir Ă son Ă©chelle. Jâai rapidement compris que nous sommes nombreux Ă nous sentir âtrop petitsâ et donc dĂ©munis face Ă lâimmensitĂ© de la tĂąche qui nous attend.Â
Dâautant que les mĂ©dias traditionnels nâont de cesse de nous montrer le pire de la sociĂ©tĂ© avec ce cercle vicieux : plus on consomme dâactualitĂ©s nĂ©gatives, plus les algorithmes nous en proposent. On a vite fait dâĂȘtre emprisonnĂ© dans une bulle de pessimisme et de dĂ©couragement.
Pourtant, partout, Ă absolument tous les niveaux, il y a des personnes qui cherchent Ă agir sans ĂȘtre mises en lumiĂšre. On prĂ©fĂšre toujours le sensationnel, la peur fait vendre.
LâidĂ©e Ă©tait ainsi de mettre en avant ceux qui agissent, pour donner aux autres le courage dâagir.Â
On nâa pas besoin de changer le monde, on peut commencer Ă notre Ă©chelle, aussi petite soit-elle.Â
Jâai dâabord mis en ligne de nombreux tĂ©moignages, puis rapidement, jâai mesurĂ© quâun des freins Ă©tait le manque de confiance en soi.Â
Il est parfois vraiment difficile de faire face aux commentaires de lâentourage quand on commence une action. Ainsi, nous avons ajoutĂ© au site de nombreux articles plus connotĂ©s âconnaissance de soiâ.Â
Aujourdâhui, lâOptimisme.com a pour vocation de permettre Ă ceux qui ont une Ă©tincelle dâavoir le courage dâaller au bout de leurs idĂ©es.Â
Quelle est TA dĂ©finition de lâoptimisme ? Peux-tu nous expliquer cette idĂ©e de âmise en mouvementâ ?
Pour moi, câest le prĂ©requis Ă toute action. Quoi quâon envisage de faire.Â
Quâon ait envie de mener un plan de transformation dans une entreprise, quâon se marie en connaissant le nombre de divorces, quâon change de mĂ©tierâŠOn fait sans cesse le pari de lâoptimisme !
Mais en France, il y a une caricature : on confond lâoptimisme avec la naĂŻvetĂ©.Â
En l’occurrence, lâoptimisme est nĂ©cessaire Ă nos vies. On peut ĂȘtre trĂšs conscients des constats et faire le choix de lâoptimisme pour sâengager et se mettre en mouvement.Â
Il nous faut de lâoptimisme pour construire et ne pas nous trouver dĂ©munis face Ă lâaction.Â
Dâailleurs, il est intĂ©ressant de constater que quand on agit, on a une prise sur notre histoire. On se sent plus responsable. Rien de pire que de penser que tout est foutu !
Quel est ton constat actuel sur la notion d’optimisme en entreprise ? Que constates-tu ? Et pourquoi câest si dur parfois dâĂȘtre optimiste ? (contrairement aux idĂ©es reçues)
Cela a Ă©normĂ©ment Ă©voluĂ© ces derniĂšres annĂ©es.Â
Quand jâai commencĂ© Ă parler dâoptimisme en 2016, je crois que peu de personnes comprenaient pourquoi, surtout venant de ma part. Une scientifique, spĂ©cialiste du dĂ©veloppement durable qui parle dâoptimisme ne semblait pas logique. Mais câest peut ĂȘtre Ă cause de mon parcours quâon mâa Ă©coutĂ©e. On ne pouvait pas me taxer de naĂŻve.Â
En l’occurrence, on est tous capable dâimaginer le pire. Un bon tsunami, une mĂ©tĂ©orite⊠On vit dans une sociĂ©tĂ© oĂč les narratifs quâon nous propose sont toujours catastrophistes. Les sĂ©ries nous plongent sans cesse dans des scĂ©narios catastrophes! Dâailleurs, nous sommes tous capables dâimaginer le pire de lâIA (pour ceux qui ont regardĂ© black mirror, notamment!).Â
En l’occurrence, se prĂȘter Ă dâautres scĂ©narios est un exercice intellectuel beaucoup plus violent.Â
Nous co-crĂ©ons notre rĂ©alitĂ©, si tout le monde imagine une sociĂ©tĂ© du pire, on crĂ©era une sociĂ©tĂ© du pire. Je crois quâon ne mesure pas assez cet impact.Â
Et câest la mĂȘme chose dans lâentreprise. Oui, notre contemporanĂ©itĂ© nous bouscule. Oui, nous allons avoir Ă affronter de nombreux dĂ©fis, mais il faut, ensemble, ĂȘtre capable de nous projeter dans le temps.Â
Sans optimisme, pas dâavenir.Â
Lâoptimisme câest aussi accepter quâon soit tous diffĂ©rents.
Se connaĂźtre, ĂȘtre Ă lâĂ©coute de ce qui fait notre singularitĂ©, se montrer vulnĂ©rable !
Presque ⊠sâautoriser Ă ĂȘtre optimiste !Â
Peux-tu nous expliquer ce que cette notion de vulnĂ©rabilitĂ©, dâ âautorisationâ recouvre et en quoi câest justement trĂšs liĂ© Ă lâoptimisme ?Â
Nous vivons dans un monde dominĂ© par les rĂ©seaux sociaux et par lâimage. Nous nâavons de cesse de nous comparer aux autres. Mais nous comparons notre intĂ©rieur avec lâextĂ©rieur des autres, ce quâon imagine de leur vie.Â
Jâai la chance de naviguer dans diffĂ©rents univers. Du monde des artistes, Ă celui des dirigeants, mais aussi et principalement dans le monde du travail.Â
Chaque fois, on me dit quâon se sent âtrop petitâ = âje ne suis que journalisteâ, âje ne suis que chanteurâ, âje ne suis que RHâ, âje ne suis que managerâ.Â
Câest un fait. Nous sommes un parmi des milliards !
Mais câest ensemble que nous pourrons inventer la suite et il faut nous enorgueillir de nos diffĂ©rences.Â
Aujourdâhui, nous sommes tous vulnĂ©rables. Absolument tous. Et plus on sâautorisera Ă lâadmettre, mieux notre sociĂ©tĂ© ira.Â
Je pense particuliĂšrement aux managers, aux RH, aux dirigeants qui se doivent de âtenirâ pour montrer la voix.Â
Nous sommes nombreux Ă nous cramer faute dâoser dire les choses.Â
Parle-nous des conférences et ateliers que tu organises en entreprise. A qui sont-ils destinés ? quel est le format proposé ?
As-tu des exemples de clients auprÚs desquels tu es intervenue récemment ?
Mes confĂ©rences sâadressent Ă tout le monde. Je reste trĂšs terre Ă terre et jâinterviens particuliĂšrement dans les conventions dâentreprises, soit auprĂšs de lâensemble des salariĂ©s, soit auprĂšs des managers ou des RH. Jâaborde la thĂ©matique de lâoptimisme en permettant Ă chacun de faire un pas de recul, je parle de lâimpact des mĂ©dias, mais aussi de lâimpact de notre entourage, câest trĂšs factuel.Â
Mon objectif est que chacun ressorte avec des ressources concrĂštes Ă mettre en place dans sa vie, au travail ou Ă la maison.Â
Ma confĂ©rence plĂ©biscitĂ©e est âOsez lâoptimismeâ, mais jâinterviens de plus en plus sur le sujet de la santĂ© mentale. De la mĂȘme façon que jâose parler de vulnĂ©rabilitĂ©, jâose briser le tabou de la santĂ© mentale, deux de mes livres abordent dâailleurs ce sujet, mon dernier Ă©tant âTDAH et alors ? â Â
On peut parler de sujets pas faciles sans pour autant plomber lâambiance, avec simplicitĂ©.Â
Je mets beaucoup dâhumilitĂ© dans mes confĂ©rences, je raconte un parcours, et je crois que câest ce qui permet de crĂ©er une connexion avec les participants.Â
Dans les derniers clients accompagnĂ©s : une maison du groupe LVMH, la MAIF, COFIDIS, LA ROCHE POSAY, une PME bordelaise, mais aussi la CPAM, des fĂ©dĂ©rations dâentreprise, la ville de Tours⊠Je suis sur un rythme dâune confĂ©rence par semaine. Un vrai tour de France ! đ Jâadore partager, rencontrer, rester en contact avec le âterrainâ.
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Merci encore pour ton temps, Catherine !
Plus d’informations sur Catherine Testa par ici
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